செவ்வாய்க்கிழமை, 9 ஜூன் 2026 03:38
https://www.ft.lk/-
தேயிலை, ரப்பர், தேங்காய், நறுமணப் பொருட்கள் மற்றும் பிற ஏற்றுமதி சார்ந்த தொழில்களை புத்துயிரூட்டுவதே தேசிய பொருளாதார மூலோபாயத்தின் மையப்புள்ளியாக இருக்க வேண்டும்.
பதவியேற்று ஒன்றரை ஆண்டுகள் நிறைவடைந்துள்ள நிலையில், அரசாங்கம் தனது செயல்திறன் குறைபாட்டிற்கு சாக்குப்போக்குகளைக் கூறுவதற்கு எவ்வித இடமும் இல்லை.
நாடாளுமன்றத்தில் முழுமையான பெரும்பான்மை மற்றும் கிட்டத்தட்ட ஐந்தில் நான்கு பங்கு (4/5) பெரும்பான்மையைப் பெற்று, அது ஒரு மகத்தான நாடாளுமன்ற மக்கள் ஆணையை அனுபவித்து வருகிறது. அத்துடன் நிர்வாக அதிகாரத்தின் அனைத்துக் கட்டுப்பாடுகளையும் தன்வசம் வைத்துள்ளது.
ஜனாதிபதி தனது தேர்தல் பிரச்சாரத்தின் போது ஒரு மாற்று மாற்றத்திற்கான வாக்குறுதியை அளித்தார். திவாலான மற்றும் மதிப்பிழந்த எதிர்க்கட்சிகளின் எவ்வித முட்டுக்கட்டைகளும் இன்றி தனது சீர்திருத்த நிகழ்ச்சி நிரலைச் செயல்படுத்துவதற்கு, தனக்கு ஒரு தீர்க்கமான மக்கள் ஆணையை வழங்குமாறு அவர் வாக்காளர்களிடம் கோரிக்கை விடுத்தார். மக்களும் அதற்கு உற்சாகமாகப் பதிலளித்து, ஜனாதிபதி பதவியையும் முன்னெப்போதும் இல்லாத நாடாளுமன்ற பெரும்பான்மையையும் வழங்கினர்.
இப்போது கேள்வி எளிதானது: இந்த காலகட்டத்தில் என்ன சாதிக்கப்பட்டுள்ளது?
அரசாங்கம் உறுதியான முன்னேற்றத்தைக் கண்டுள்ளதாகத் தோன்றும் ஒரு துறை, ஊழலுக்கு எதிரான போராட்டமாகும். பல மூத்த அரச அதிகாரிகள் மற்றும் முன்னாள் அமைச்சர்கள் விசாரிக்கப்பட்டு, குற்றம் சாட்டப்பட்டு, நீதிமன்றங்கள் முன் நிறுத்தப்பட்டுள்ளனர். கடந்த காலத்தை விட சட்டம் மிகவும் கடுமையாகப் பயன்படுத்தப்படுவதைப் பார்ப்பது ஊக்கமளிக்கிறது. வெற்றியை அறிவிக்க இன்னும் ஆரம்பக் கட்டமாக இருந்தாலும், உயர் மட்டங்களில் உள்ள ஊழலை எதிர்கொள்வதற்கான விருப்பத்தை வெளிப்படுத்தியதற்காக இந்த நிர்வாகம் பாராட்டிற்குரியது.
அதேநேரம், ஊழல் ஒழிப்பு நடவடிக்கை சர்ச்சைகள் இல்லாமல் இல்லை. சில விமர்சகர்கள் இந்த செயல்பாட்டில் அரசியல் பழிவாங்கும் கூறுகள் அவ்வப்போது ஊடுருவியுள்ளதாக வாதிடுகின்றனர். சில உயர் மட்ட வழக்குகளில் பேச்சுகளுக்கும் முடிவுகளுக்கும் இடையே உள்ள இடைவெளியும் சம அளவில் கவலை அளிக்கிறது. மத்திய வங்கி பிணைமுறி மோசடிக்கு காரணமானவர்கள் பொறுப்புக்கூற வைக்கப்படுவார்கள் என்று பொதுமக்களுக்கு மீண்டும் மீண்டும் உறுதியளிக்கப்பட்டது. இருப்பினும் பல ஆண்டுகள் கடந்தும், முழுமையான நீதி வழங்கப்பட்டுள்ளது என்பதில் பல இலங்கையர்கள் இன்னும் நம்பவில்லை. சராசரி குடிமகனுக்கு, வாக்குறுதி அளிக்கப்பட்ட கணக்குத் தீர்ப்பு முழுமையடையாமல் இருப்பதாகவே தோன்றுகிறது.
அரசாங்கம் உறுதியான, ஆனால் முழுமையடையாத முன்னேற்றத்தைக் கண்டுள்ளதாகத் தோன்றும் மற்றொரு துறை, ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட குற்றங்கள் மற்றும் போதைப்பொருள் கடத்தலுக்கு எதிரான போராட்டமாகும். 2025 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில் கும்பல் வன்முறைகளில் ஏற்பட்ட கவலைக்கடமான அதிகரிப்பைத் தொடர்ந்து, அணுகுமுறையில் ஒரு தெளிவான மாற்றம் ஏற்பட்டது. பொலிஸ் தலைமைத்துவத்தில் ஏற்பட்ட மாற்றத்தைத் தொடர்ந்து, மிகவும் ஆக்ரோஷமான மற்றும் மூலோபாய ரீதியாக கவனம் செலுத்திய ஒரு அடக்குமுறை நடவடிக்கை மேற்கொள்ளப்பட்டது. துபாய், இந்தோனேசியா மற்றும் பிற இடங்களிலிருந்து வெளிநாடுகளில் இருந்து நடவடிக்கைகளை வழிநடத்தி வந்த பல உயர் மட்ட போதைப்பொருள் மன்னர்கள் சர்வதேச ஒத்துழைப்பு மூலம் கண்டுபிடிக்கப்பட்டு, கைது செய்யப்பட்டு, இலங்கையில் நீதியை எதிர்கொள்வதற்காக நாட்டிற்கு கொண்டு வரப்பட்டனர்.
முக்கியமாக, தற்போதைய பிரச்சாரம் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட குற்றங்களுக்கும் அரசியல் ஆதரவிற்கும் இடையே உள்ள தொடர்பைப் பின்தொடர்வதற்கான விருப்பத்தை நிரூபித்துள்ளது, இது முந்தைய முயற்சிகளில் முற்றிலும் இல்லாத ஒன்றாகும். போதைப்பொருள் கைப்பற்றல்கள் மற்றும் ஆயுதங்கள் மீட்பில் கணிசமான அதிகரிப்பு உட்பட, செயல்திறன் அளவீடுகளில் குறிப்பிடத்தக்க மேம்பாடுகள் ஏற்பட்டுள்ளதாக பொலிஸ் மா அதிபர் தெரிவித்துள்ளார். முந்தைய அரசாங்கங்கள் சகித்துக்கொண்ட அல்லது தீவிரமாகப் பாதுகாத்த கட்டமைப்புகளை உடைப்பதில் இந்த அரசாங்கம் தீவிரமாக உள்ளது என்பதை இதன் வெளிப்புறக் தோற்றம் உணர்த்துகிறது.
அரசாங்கம் இலங்கையின் வரலாற்றில் மிக வலுவான மக்கள் ஆணைகளில் ஒன்றைக் கொண்டு தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டது. அத்தகைய மக்கள் ஆணை அதிகாரத்தை மட்டுமல்ல, பொறுப்பையும் கொண்டு வருகிறது. பதவியில் ஒன்றரை ஆண்டுகள் நிறைவடைந்துள்ள நிலையில், ஊழலுக்கு எதிரான போராட்டத்திலும் பொதுப் பாதுகாப்பை மீட்டெடுப்பதிலும் ஊக்கமளிக்கும் அறிகுறிகள் தென்படுகின்றன. எவ்வாறாயினும், இந்த சாதனைகள் எவ்வளவு முக்கியமானவையாக இருந்தாலும், அவை மட்டுமே தேசத்தின் எதிர்காலத்தைப் பாதுகாத்துவிட முடியாது.
இருப்பினும், அமலாக்கம் மட்டுமே போதுமானதல்ல. தெருக்களில் இருந்து போதைப்பொருட்களை அகற்றுவதும், கடத்தல் மன்னர்களைப் பின்தொடர்வதும் அத்தியாவசியமானவை என்றாலும், நீண்டகால வெற்றிக்கு புனர்வாழ்வு, கல்வி மற்றும் தடுப்பு ஆகியவற்றை உள்ளடக்கிய ஒரு விரிவான மூலோபாயம் தேவைப்படுகிறது. ஒரு முழுத் தலைமுறையும் போதைக்கு அடிமையாகி அழிந்துவிடாமல் நாம் உறுதி செய்ய வேண்டும். உறுதியான பொலிஸ் நடவடிக்கையுடன் சிகிச்சை மற்றும் மீட்புத் திட்டங்களை இணைக்கும் ஒரு சமநிலையான கொள்கை இன்றியமையாததாகும்.
இந்தத் துறைகளுக்கு அப்பால், அரசாங்கத்தின் பொருளாதார மூலோபாயம் கடுமையான ஆய்வுக்கு உட்பட்டதாகவே உள்ளது.
இலங்கை தொடர்ந்து கடுமையான அந்நியச் செலாவணி பற்றாக்குறையை எதிர்கொண்டு வருகிறது. இந்த யதார்த்தத்தைக் கருத்தில் கொண்டு, ஏற்றுமதி வருவாயை விரிவுபடுத்துவதற்கும் உற்பத்தித் திறன்மிக்க முதலீடுகளை ஈர்ப்பதற்கும் ஒரு தெளிவான மற்றும் புதுமையான திட்டத்தை எவரும் எதிர்பார்ப்பார்கள். அதற்குப் பதிலாக, ஆடம்பர அடுக்குமாடி குடியிருப்பு மேம்பாடுகள் மற்றும் உயர் மட்ட ரியல் எஸ்டேட் திட்டங்களுக்கு வளர்ந்து வரும் முக்கியத்துவம் வழங்கப்படுவதாகத் தோன்றுகிறது.
இது பல முக்கியமான கேள்விகளை எழுப்புகிறது. இந்த மேம்பாடுகளுக்கான சந்தை யார்? இன்னும் பொருளாதார பலவீனத்துடன் போராடிக் கொண்டிருக்கும் ஒரு நாட்டில், இவ்வளவு பெரிய அளவிலான திட்டங்களுக்கு நிதியளிக்க வங்கிகள் ஏன் தயாராக உள்ளன? ஆடம்பர வீட்டுத் தேவைகளின் விரைவான விரிவாக்கத்தை நியாயப்படுத்த போதுமான தேவை இருக்கிறதா?
சொகுசு பூட்டிக் ஹோட்டல்கள் (Boutique Hotels) மற்றும் சுற்றுலாத் தொழில்களின் பெருக்கத்திற்கும் இதே போன்ற கேள்விகள் பொருந்தும். சுற்றுலாத்துறை இன்னும் இலங்கையின் மிகவும் நம்பிக்கைக்குரிய அந்நியச் செலாவணி ஆதாரங்களில் ஒன்றாக இருக்கும் அதே வேளையில், சுற்றுலா தொடர்பான வருவாயின் கணிசமான பகுதி முறைசார்ந்த பொருளாதாரத்திலிருந்து தப்பித்துச் செல்கிறது என்ற கவலைகள் நீடிக்கின்றன.
பல கடலோரப் பகுதிகளில், வெளிநாட்டுப் பார்வையாளர்கள் தேவையான உரிமங்கள், வரிப் பதிவுகள் அல்லது ஒழுங்குமுறை மேற்பார்வை இன்றி பதிவு செய்யப்படாத தங்குமிட சேவைகள், உணவகங்கள், இரவு விடுதிகள், போக்குவரத்து வணிகங்கள், சர்ப் (Surf) பள்ளிகள் மற்றும் பிற வணிக முயற்சிகளை நடத்துவதாகத் தெரிவிக்கப்படுகிறது. அதே நேரத்தில், அங்கீகரிக்கப்படாத ஆபரேட்டர்கள், சட்டத்திற்கு இணங்கி வரி செலுத்தும் முறையான உள்ளூர் வணிகங்களுடன் நேரடியாகப் போட்டியிடும் சேவைகளைத் தொடர்ந்து வழங்கி வருகின்றனர்.
பிரச்சனை சுற்றுலா அல்ல, அது வரவேற்கப்பட வேண்டும் மற்றும் ஊக்குவிக்கப்பட வேண்டும், ஆனால் சில நடவடிக்கைகளை திறம்பட ஒழுங்குபடுத்தத் தவறியதே பிரச்சனையாகும். பதிவு செய்யப்படாத வணிகங்கள் மூலம் ஈட்டப்படும் ஒவ்வொரு டாலரும் இழந்த வரி வருவாயையும், இழந்த அந்நியச் செலாவணியையும் குறிக்கிறது மற்றும் சட்டத்தை மதிக்கும் இலங்கை தொழில்முனைவோருக்கு சமமற்ற ஒரு போட்டிச் சூழலை உருவாக்குகிறது.
அதிகாரிகள் சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி இந்த கவலைகளைப் பற்றி அறிவார்கள். நாடு வருவாய் மற்றும் அந்நியச் செலாவணியைத் தேடிக் கொண்டிருக்கும் ஒரு நேரத்தில், பலவீனமான அமலாக்கம் மற்றும் போதிய ஒழுங்குமுறையின்மை காரணமாக அரசாங்கம் மில்லியன் கணக்கான ரூபாய்களை இழந்து வரும் நிலையில், ஏன் இன்னும் தீர்க்கமான நடவடிக்கை எடுக்கப்படவில்லை என்பதே கேள்வியாகும்.

சுற்றுலாப் பயணிகளின் வருகை மட்டுமே வெற்றியின் அளவுகோலாக இருக்கக் கூடாது. அந்த வருவாயில் எவ்வளவு முறைசார்ந்த பொருளாதாரத்தில் தங்கி, அரசாங்க வருவாய்க்கு பங்களித்து, இலங்கை வணிகங்களுக்கும் தொழிலாளர்களுக்கும் நிலையான வாய்ப்புகளை உருவாக்குகிறது என்பதே முக்கியமானது.
துணிச்சலான மற்றும் கற்பனைத்திறன் மிக்க கொள்கை
துணிச்சலான பொருளாதார சிந்தனையின் மூலம் எதனைச் சாதிக்க முடியும் என்பதற்கு இலங்கையின் சொந்த வரலாறே ஒரு சக்திவாய்ந்த பாடத்தை வழங்குகிறது.
1977 ஆம் ஆண்டில் ஜே.ஆர்.ஜெயவர்தன பதவியேற்ற போது, பல ஆண்டுகால உள்நோக்கிய சோசலிசக் கொள்கைகளால் சுமையேற்றப்பட்ட ஒரு பொருளாதாரத்தை அவர் பாரம்பரியமாகப் பெற்றார். நாடு அத்தியாவசியப் பொருட்களின் கடுமையான பற்றாக்குறை, அடிப்படைத் தேவைகளுக்கான நீண்ட வரிசைகள், வரையறுக்கப்பட்ட அந்நியச் செலாவணி இருப்புக்கள் மற்றும் அதிக வேலையின்மை ஆகியவற்றை எதிர்கொண்டது. பொருளாதாரம் ஒரு முட்டுச்சந்திற்கு வந்துவிட்டது என்ற உணர்வு வளர்ந்து வந்தது.
அதற்கான பதில் வியத்தகு முறையில் இருந்தது. அரசாங்கம் அப்போதிருந்த மூடிய பொருளாதார மாதிரியைக் கைவிட்டு, திறந்த பொருளாதாரத்தை ஏற்றுக்கொண்டது, வர்த்தகத்தைத் தாராளமயமாக்கியது, தனியார் நிறுவனங்களை ஊக்குவித்தது மற்றும் வெளிநாட்டு முதலீடுகளை தீவிரமாக ஈர்த்தது. சர்வதேச மூலதனத்தைக் கவரவும், தொழில்துறை வளர்ச்சியை ஊக்குவிக்கவும் தாராளமான வரிச் சலுகைகளும் முதலீட்டு ஊக்கத்தொகைகளும் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டன.
அந்தக் காலத்தின் மிக லட்சியமான முயற்சிகளில் ஒன்று ‘முடுக்கப்பட்ட மகாவலி அபிவிருத்தி திட்டம்’ ஆகும். திறமையான இராஜதந்திரம் மற்றும் சர்வதேச ஈடுபாட்டின் மூலம், இலங்கை ஐக்கிய இராச்சியம், ஜெர்மனி, கனடா மற்றும் ஸ்வீடன் போன்ற நாடுகளிடமிருந்து கணிசமான நிதி ஆதரவைப் பெற்றது. இத்திட்டம் நீர்ப்பாசனம், நீர்மின் உற்பத்தி மற்றும் விவசாய மேம்பாடு ஆகியவற்றின் மூலம் நாட்டின் பரந்த பகுதிகளை மாற்றியமைத்தது, இதன் நீண்டகால பொருளாதார நன்மைகள் இன்றும் உணரப்படுகின்றன.
இலங்கையின் மிகப்பெரிய சவாலாக பொருளாதார மறுமலர்ச்சி உள்ளது. நாட்டிற்கு அந்நியச் செலாவணி, முதலீடு, வேலைவாய்ப்பு மற்றும் எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக நம்பிக்கை தேவை. துணிச்சலான தலைமைத்துவம் மற்றும் கற்பனைத்திறன் மிக்க கொள்கை வகுப்பின் மூலம் இதற்கு முன்பும் இதே போன்ற சவால்களை அது முறியடித்துள்ளது. மீண்டும் அதைச் செய்ய முடியாது என்பதற்கு எந்தக் காரணமும் இல்லை.
அதேபோல், கொழும்பு துறைமுகத்தை ஒரு முக்கிய கொள்கலன் பரிமாற்ற மையமாக மூலோபாய ரீதியாக மேம்படுத்தியமை, காலப்போக்கில் இலங்கையின் மிக மதிப்புமிக்க பொருளாதார சொத்துக்களில் ஒன்றாக மாறுவதற்கான அடித்தளத்தை அமைத்தது. அந்த முடிவின் மூலம் கிடைத்த வருவாய் தேசிய பொருளாதாரத்திற்கு இன்றும் கணிசமாக பங்களித்து வருகிறது.
உண்மைதான், அரசாங்கத்தின் அனைத்துத் திட்டங்களும் உத்தேசித்தபடி வெளிவரவில்லை. 1983 ஜூலை இன வன்முறை முதலீட்டாளர்களின் நம்பிக்கை மற்றும் சுற்றுலாத்துறைக்கு கடுமையான பாதிப்பை ஏற்படுத்தியது, பொருளாதார வளர்ச்சியின் வேகத்தைக் குறைத்தது மற்றும் மேலதிக வெளிநாட்டு முதலீடுகளை ஊக்கமிழக்கச் செய்தது. இருப்பினும், பரந்த பாடம் இன்னும் செல்லுபடியாகும்: துணிச்சலான மற்றும் கற்பனைத்திறன் மிக்க கொள்கை முடிவுகள் மாற்றியமைக்கும் முடிவுகளை உருவாக்க முடியும்.
பெரிதாகச் சிந்திக்கும் துணிச்சல், தீர்க்கமாகச் செயல்படுதல்
தொலைநோக்கு பார்வை, துணிச்சல் மற்றும் தோல்வியடைந்த மரபுவழிக் கொள்கைகளில் இருந்து விலகிச் செல்வதற்கான விருப்பத்தின் மூலம் பொருளாதார வீழ்ச்சியை மாற்றியமைக்க முடியும் என்பதை இலங்கை ஒருமுறை நிரூபித்தது. இன்றைய அரசாங்கம் எதிர்கொள்ளும் சவாலும் முற்றிலும் வேறுபட்டதல்ல. நாடு மீண்டும் அந்நியச் செலாவணியை உருவாக்கவும், முதலீடுகளை ஈர்க்கவும், வேலைவாய்ப்புகளை உருவாக்கவும், எதிர்காலத்தின் மீது நம்பிக்கையை மீட்டெடுக்கவும் வேண்டிய அவசரத் தேவையை எதிர்கொள்கிறது. படிப்படியான சிறிய மாற்றங்கள் மட்டுமே போதுமானதாக இருக்காது என்று வரலாறு தெரிவிக்கிறது. அர்த்தமுள்ள முன்னேற்றத்திற்கு பெரும்பாலும் பெரிதாகச் சிந்திக்கும் துணிச்சலும் தீர்க்கமாகச் செயல்படும் குணமும் தேவைப்படுகிறது.
மிக முக்கியமாக, வரலாற்று ரீதியாக கணிசமான அந்நியச் செலாவணியை உருவாக்கிய துறைகளை இலங்கை அலட்சியப்படுத்த முடியாது. கடந்த ஆண்டு நவம்பர் மாதம், நான் ‘The Great Tea Illusion’ (பெருந் தேயிலை மாயை) என்ற தலைப்பில் ஒரு கட்டுரையை எழுதி வெளியிட்டிருந்தேன், அதில் தேயிலைத் தொழிலில் கொள்கை ரீதியான அலட்சியத்தால் ஏற்படும் கடுமையான விளைவுகளைச் சுட்டிக்காட்டியிருந்தேன்.
தேயிலை ஒரு காலத்தில் இலங்கையின் மிக முக்கியமான ஒற்றை ஏற்றுமதி வருவாய் ஈட்டியாக இருந்தது, மேலும் தேசியமயமாக்கலுக்கு முந்தைய பல தசாப்தங்களாக, தேயிலை, ரப்பர், தேங்காய் மற்றும் நறுமணப் பொருட்களை உள்ளடக்கிய தோட்டத்துறை நாட்டின் அந்நியச் செலாவணி வருவாயில் கிட்டத்தட்ட 75% பங்கைக் கொண்டிருந்தது. ஆனால் இன்று, இத்தொழில்கள் போதிய கவனமின்மை, சீரற்ற கொள்கை வகுத்தல் மற்றும் நீண்டகால மூலோபாய தொலைநோக்கு பார்வையின்மை ஆகியவற்றால் தொடர்ந்து பாதிக்கப்பட்டு வருகின்றன.
இலங்கை அந்நியச் செலாவணியை அவநம்பிக்கையுடன் தேடிக்கொண்டிருக்கும் ஒரு நேரத்தில், இந்த அலட்சியம் குறிப்பாக கவலை அளிக்கிறது. தோட்டத்துறை மட்டுமே நாட்டின் பொருளாதார சவால்களை தீர்த்துவிட முடியாது என்றாலும், அது ஏற்றுமதி வருவாய் மற்றும் வேலைவாய்ப்பின் நிரூபிக்கப்பட்ட ஆதாரமாகவே உள்ளது. பொருளாதார மீட்சிதான் உண்மையிலேயே அரசாங்கத்தின் முதன்மையான முன்னுரிமை என்றால், தேயிலை, ரப்பர், தேங்காய், நறுமணப் பொருட்கள் மற்றும் இதர ஏற்றுமதி சார்ந்த தொழில்களை புத்துயிரூட்டுவது தேசிய பொருளாதார மூலோபாயத்தின் ஓரங்களில் அல்லாமல், அதன் மையப்புள்ளியாக இருக்க வேண்டும்.
அரசாங்கம் இலங்கையின் வரலாற்றில் மிக வலுவான மக்கள் ஆணைகளில் ஒன்றைக் கொண்டு தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டது. அத்தகைய மக்கள் ஆணை அதிகாரத்தை மட்டுமல்ல, பொறுப்பையும் கொண்டு வருகிறது. பதவியில் ஒன்றரை ஆண்டுகள் நிறைவடைந்துள்ள நிலையில், ஊழலுக்கு எதிரான போராட்டத்திலும் பொதுப் பாதுகாப்பு மீட்டெடுப்பிலும் ஊக்கமளிக்கும் அறிகுறிகள் தென்படுகின்றன. எவ்வாறாயினும், இந்த சாதனைகள் எவ்வளவு முக்கியமானவையாக இருந்தாலும், அவை மட்டுமே தேசத்தின் எதிர்காலத்தைப் பாதுகாத்துவிட முடியாது.
இலங்கையின் மிகப்பெரிய சவாலாக பொருளாதார மறுமலர்ச்சி உள்ளது. நாட்டிற்கு அந்நியச் செலாவணி, முதலீடு, வேலைவாய்ப்பு மற்றும் எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக நம்பிக்கை தேவை. துணிச்சலான தலைமைத்துவம் மற்றும் கற்பனைத்திறன் மிக்க கொள்கை வகுப்பின் மூலம் இதற்கு முன்பும் இதே போன்ற சவால்களை அது முறியடித்துள்ளது. மீண்டும் அதைச் செய்ய முடியாது என்பதற்கு எந்தக் காரணமும் இல்லை.
அரசாங்கத்திடம் மக்கள் ஆணை உள்ளது. அவர்களிடம் எண்களின் பலம் உள்ளது. அவர்களிடம் அதிகாரமும் உள்ளது.
இனி பார்க்க வேண்டியது, அவர்களிடம் அதற்கான தொலைநோக்கு பார்வை (Vision) இருக்கிறதா என்பதைத்தான்.
JIVAKA ATAPATU
கட்டுரையாளர் பற்றிய குறிப்பு (ஆசிரியர் விவரம்):
இக்கட்டுரையின் ஆசிரியர் தோட்ட மேலாண்மைத் துறையின் முன்னணி நிபுணரும், அரச தோட்டக் கழகத்தின் (State Plantations Corporation) முன்னாள் தலைவரும் ஆவார். இவர் ‘களனி வெலி பிளான்டேஷன்ஸ் பிஎல்சி’ (Kelani Valley Plantations PLC) நிறுவனத்தின் ஸ்தாபக தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாகப் பணியாற்றியுள்ளார்.
இலங்கை மற்றும் அமெரிக்கா ஆகிய நாடுகளில் தோட்ட மேலாண்மை, விவசாய வணிகம் (Agribusiness) மற்றும் வர்த்தக நிறுவனங்களில் நான்கு தசாப்தங்களுக்கும் (40 ஆண்டுகள்) மேலான பரந்த அனுபவம் கொண்டவர். அத்துடன், இலங்கை அரசாங்கத்தின் ஆலோசகராகப் பணியாற்றியுள்ளதுடன், தோட்டத் துறையின் செயல்திறன் குறித்த ஆய்வுகளில் உலக வங்கிக்கு (World Bank) பங்களிப்பு வழங்கியுள்ளார்.
இவரைத் தொடர்புகொள்ள: [email protected]