ஒரு வேலை நேர்காணலின் போது நீங்கள் எப்படிச் செயல்படுகிறீர்கள் என்பது எவ்வளவு முக்கியமோ, அதே அளவு முக்கியத்துவம் வாய்ந்தது நேர்காணல் முடிந்த பிறகு நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள் என்பதும் ஆகும்.
நேர்காணல் முடிந்த பிறகு முறையான நன்றிக் கடிதங்களையும் (Thank-you notes), தொடர் நினைவூட்டல் செய்திகளையும் (Follow-ups) அனுப்புவது என்பது “வேலை கிடைப்பவர்களையும், கிடைக்காதவர்களையும் பிரித்துக் காட்டும் ஒரு முக்கிய காரணியாகும்” என்று பெத் ஹெண்ட்லர்-க்ரண்ட் (Beth Hendler-Grunt) கூறுகிறார். இவர், 1,000க்கும் மேற்பட்ட கல்லூரி மாணவர்களுக்கும் புதிய பட்டதாரிகளுக்கும் ஆரம்பகால வேலைவாய்ப்புகளைப் பெற வழிகாட்டியுள்ள ‘நெக்ஸ்ட் கிரேட் ஸ்டெப்’ (Next Great Step) என்ற தொழில்முறை ஆலோசனை நிறுவனத்தின் நிறுவனர் ஆவார்.
இன்றைய கடுமையான வேலைவாய்ப்புச் சந்தையில், ஆரம்பநிலை ஊழியர்களுக்கு (Entry-level workers) இத்தகைய நேர்காணலுக்குப் பிந்தைய தொடர் முயற்சிகள் மிகவும் அவசியமானவை என்று ஹெண்ட்லர்-க்ரண்ட் குறிப்பிடுகிறார். பல நிறுவனங்கள் ஆரம்பநிலை ஊழியர்களை வேலைக்கு எடுப்பதைக் குறைத்துள்ளன; ‘லிங்க்டின்’ (LinkedIn) தரவுகளின்படி, கடந்த டிசம்பர் 2025 மற்றும் பிப்ரவரி மாதங்களுக்கு இடைப்பட்ட காலத்தில், அமெரிக்காவில் ஆரம்பநிலை ஊழியர்களின் வேலைவாய்ப்பு விகிதம் அதற்கு முந்தைய ஆண்டுடன் ஒப்பிடுகையில் 6 விழுக்காடு வீழ்ச்சியடைந்துள்ளது.
பணியாளர் தேர்வு நிறுவனமான ‘கிரைடீரியா’ (Criteria) கடந்த மார்ச் மாதம் வெளியிட்ட அறிக்கையில், 53 விழுக்காடு வேலை தேடுபவர்கள் கடந்த ஆண்டில் தங்களை நேர்காணல் செய்த நிறுவனங்களிடமிருந்து எந்தவொரு பதிலும் வராமல் புறக்கணிக்கப்பட்டதாக (Ghosted) தெரிவித்துள்ளனர். இது 2024 இல் 38 விழுக்காடாக இருந்தது. சில சந்தர்ப்பங்களில், விண்ணப்பதாரர்கள் பல கட்ட நேர்காணல்களில் பங்கேற்ற பின்னரும் கூட, தங்களின் தேர்வு நிலை குறித்து நிறுவனங்களிடமிருந்து எந்தவொரு தகவலும் வரவில்லை என்று கூறியுள்ளனர்.
கடுமையான போட்டி நிலவும் சூழலில், நேர்காணல் செய்பவர்களுடன் ஒரு நல்ல தொடர்பைப் பேணுவதும், அவர்களின் நினைவில் தொடர்ந்து இருப்பதும் வேலை கிடைப்பதற்கான வாய்ப்பை பெரிதும் அதிகரிக்கும் என்கிறார் ஹெண்ட்லர்-க்ரண்ட்.
நன்றிக் கடிதத்துடன் தொடங்குங்கள்
நேர்காணல் முடிந்த 24 மணி நேரத்திற்குள் ஒரு நன்றிக் கடிதத்தை அனுப்ப வேண்டும். அதில், அவர்களின் நேரத்திற்கு நன்றி தெரிவிப்பதுடன், நேர்காணலின் போது நீங்கள் கற்றுக்கொண்ட ஒன்று அல்லது இரண்டு முக்கிய விஷயங்களைக் குறிப்பிட வேண்டும். மேலும், உங்களது திறமைகள் அந்த வேலைக்கு எவ்வாறு பொருத்தமாக இருக்கும் என்பதை நினைவூட்டி, அந்த வேலையில் உங்களுக்கிருக்கும் ஆர்வத்தை மீண்டும் வெளிப்படுத்த வேண்டும் என்று ஹெண்ட்லர்-க்ரண்ட் கூறுகிறார்.
பல விண்ணப்பதாரர்கள் இத்துடன் தங்கள் முயற்சியை நிறுத்திக் கொள்கிறார்கள். ஆனால், இந்த முதற்கட்ட நன்றிக் கடிதத்திற்குப் பிறகும் தொடர் நினைவூட்டல் செய்திகளை (Follow-ups) அனுப்பத் திட்டமிட வேண்டும். இது ஒரு விண்ணப்பதாரரின் “விடாமுயற்சி மற்றும் உறுதியை” காட்டும் சிறந்த அடையாளமாகும். உங்களது நன்றிக் கடிதத்திலேயே, “விரைவில் நான் உங்களைத் தொடர்பு கொள்கிறேன்” என்று குறிப்பிடுவதன் மூலம், உங்களிடமிருந்து மீண்டும் செய்தி வரும் என்பதை நேர்காணல் செய்பவர் அறிந்துகொள்வார்.
நேர்காணல் செய்பவர் இரண்டு வாரங்களில் பதில் கூறுவதாகக் குறிப்பிட்டால், அதற்குள் பதில் வராத பட்சத்தில் அவர்களைத் தொடர்புகொள்ள நினைவில் வையுங்கள். அப்படி எந்தவொரு குறிப்பிட்ட காலக்கெடுவும் வழங்கப்படாவிட்டால், வாரத்திற்கு ஒருமுறை என்ற கணக்கில் அவர்களைத் தொடர்புகொள்ளலாம் என ஹெண்ட்லர்-க்ரண்ட் பரிந்துரைக்கிறார்.
‘தயவுசெய்து எனது விடாமுயற்சியைப் பொறுத்துக் கொள்ளுங்கள்’ (Please pardon my persistence)
ஒன்று அல்லது இரண்டு நினைவூட்டல் செய்திகளுக்குப் பிறகும் பதில் வரவில்லை எனில், அடுத்ததாக அனுப்பும் செய்தியை “தயவுசெய்து எனது விடாமுயற்சியைப் பொறுத்துக் கொள்ளுங்கள்” (Please pardon my persistence) என்ற 4 ஆங்கில வார்த்தைகளைக் கொண்ட சொற்றொடருடன் தொடங்குமாறு அவர் பரிந்துரைக்கிறார். இது உங்களது சுயவிழிப்புணர்வையும், அடுத்தவர்களின் நேரத்திற்கு நீங்கள் கொடுக்கும் மரியாதையையும் காட்டுவதோடு, அதே நேரத்தில் அந்த வேலையின் மீது உங்களுக்கிருக்கும் தீவிர ஆர்வத்தையும் மிகச் சரியான அளவில் வெளிப்படுத்தும். “இது உண்மையில் ஒரு சக்திவாய்ந்த தாக்கத்தை ஏற்படுத்தக்கூடியது” என்று அவர் கூறுகிறார்.
உங்களது நினைவூட்டல் செய்திகள் வெறுமனே “எனக்கு வேலை கிடைத்துவிட்டதா?” என்று கேட்பதாக மட்டும் இருக்கக் கூடாது. அந்த செய்தி, முதலில் நீங்கள் அந்த நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகள் குறித்துச் சிந்தித்து வருகிறீர்கள் என்பதைக் காட்ட வேண்டும்: உதாரணமாக, அந்த நிறுவனத்தின் வணிகம் அல்லது நீங்கள் விண்ணப்பித்த வேலை தொடர்பாக நீங்கள் கேட்ட ஒரு போட்காஸ்ட் (Podcast) அல்லது படித்த ஒரு கட்டுரையை அதில் மேற்கோள் காட்டலாம். பின்னர், அது குறித்த உங்களது கருத்துக்களைப் பகிர்ந்து, அவர்களின் கருத்தையும் கேட்டு, இறுதியாக உங்களது வேலைவாய்ப்பு நிலை குறித்த விபரத்தைக் கோரலாம்.
இதேபோல், கூகுள் நிறுவனத்தின் முன்னாள் நிர்வாகியான ஜென்னி வூட் (Jenny Wood) கடந்த மார்ச் 2025 இல் கூறுகையில், நிறுவனத்தின் வணிகப் பிரச்சினைகளைத் தாங்கள் எவ்வாறு கையாளுவோம் என்பது குறித்த மூன்று அல்லது நான்கு வரிகளை விண்ணப்பதாரர்கள் தங்களது நன்றிக் கடிதத்தில் சேர்க்க வேண்டும் என்று குறிப்பிட்டிருந்தார். அதே உத்திதான் நினைவூட்டல் செய்திகளுக்கும் பொருந்தும்: “ஒவ்வொரு செய்தியின் வழியிலும் நிறுவனத்திற்கு ஏதேனும் ஒரு மதிப்பைச் சேர்ப்பதே (Adding value) முக்கியம்” என்கிறார் ஹெண்ட்லர்-க்ரண்ட்.
முறையான கால இடைவெளிக்குப் பின்னர் பணிவுடன் நினைவூட்டுவது நீங்கள் முன்கூட்டியே திட்டமிட்டுச் செயல்படுபவர் (Proactive) என்பதைக் காட்டும் என்று “Unforgettable Presence” புத்தகத்தின் ஆசிரியரான லோரெய்ன் கே. லீ (Lorraine K. Lee) கடந்த ஜூலை 2025 இல் எழுதியிருந்தார். மேலும், ஒவ்வொரு செய்தியிலும் ஒரு புதிய தகவலை அறிமுகப்படுத்துவது, உரையாடலைத் தொடர்ந்து உயிர்ப்புடன் வைத்திருக்க உதவுவதோடு, செய்தியைப் பெறுபவர் உங்களுக்குப் பதிலளிப்பதற்கான ஒரு தெளிவான காரணத்தையும் வழங்கும்.
ஆரம்பத்தில் பதில் வரவில்லை என்றால் சோர்ந்துவிட வேண்டாம். ஆனால், சுமார் நான்கு மின்னஞ்சல்களுக்குப் பிறகும் எந்தவொரு பதிலும் வரவில்லை எனில், உங்களது கவனத்தை வேறு வேலைகளின் பக்கம் திருப்புவதற்கான நேரம் இதுவாக இருக்கலாம் என்று ஹெண்ட்லர்-க்ரண்ட் கூறுகிறார்.
நினைவூட்டல் செய்திகளை அனுப்பும் போது, “பல இளைஞர்கள் நேர்காணல் செய்தவர்களைத் தொந்தரவு செய்ய விரும்பாமல் தயங்குகிறார்கள். ஆனால், உண்மையில் அவர்களின் மின்னஞ்சல் பெட்டி (Inbox) எப்போதும்Messages ஆல் நிறைந்திருக்கும், எனவே சில நேரங்களில் நாம் தொடர்ந்து நினைவூட்டுவது அவசியமாகிறது” என்று ஹெண்ட்லர்-க்ரண்ட் தனது ஆலோசனையை நிறைவு செய்தார்.
CNBC
